親と子の心をつなぐ事業承継

親子の確執を乗り越えて中小企業の未来を創造するために

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家族社員排除計画【長い長いプロフィール(7)】

前回、家族社員が鼻につく【長い長いプロフィール(6)】では、社員の一斉退職、弟の排除計画といったながれのお話をしました。兄弟って、結構難しいんですよね。…

  • 2017.02.2

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家族社員が鼻につく【長い長いプロフィール(6)】

前回、本質的対立の芽生え【長い長いプロフィール(5)】では、事務社員が一斉退職したところで終わりました。一見まったく別の事のように見える話ですが、事務社員の…

  • 2016.12.26

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なぜこのようなブログを作ったのか?【長い長いプロフィール(最終回)】

「長い長いプロフィール」シリーズの最後を締めくくるにあたって、私がなぜこのブログを立ち上げたかについてお伝えしたいと思います。 (さらに……

  • 2016.12.20

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本質的対立の芽生え【長い長いプロフィール(5)】

組織として、自分に最適化した前回リストラ断行!?【長い長いプロフィール(4)】のお話においては、私の最も大きなテーマが「営業の自動化」という事でした。これは…

  • 2016.12.19

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リストラ断行!?【長い長いプロフィール(4)】

前回、プレッシャーの中で陥る視野狭窄【長い長いプロフィール(3)】では、営業に失敗して同業者での修行を中退したお話でした。大阪に帰り、親の会社に入ったとき、…

  • 2016.12.18

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プレッシャーの中で陥る視野狭窄【長い長いプロフィール(3)】

前回、バカ息子は決断する事から逃げ惑う【長い長いプロフィール(2)】では、初めての職場をどこにするか?という決定プロセスについてお伝えしました。今回はいよい…

  • 2016.12.16

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バカ息子は決断する事から逃げ惑う【長い長いプロフィール(2)】

前回『長い長いプロフィール(1) 「なんとなく」には気を付けろ』では、私の学生時代からどう家業を継ぐことになったかの過程をご紹介しました。そこでいよいよ家業…

  • 2016.12.15

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「なんとなく」には気を付けろ【長い長いプロフィール(1) 】

ほとんどの方にとってはどうでもいい話でしょうが、私がこのようなブログを書くに至った経緯として、これまでの経験について少しお話ししたいと思います。 (…

  • 2016.12.14

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中小企業 二代目サポーター 田村薫

中小企業 二代目サポーター 田村薫

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  5. 事業承継で親が社長を譲らない時に後継者にできること

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『なぜ親子経営では確執がおこるのか?~そのメカニズムを知り、後継者が”今”を打開するための5つのステップ[要約版]』

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